Előrejelzés a lakberendezési ipar jövőbeli trendjeiről!
Sep 26, 2023
Előrejelzés a lakberendezési ipar jövőbeli trendjeiről!
Emelje ki az egyiket: online vásárlás.
A bútoripar folyamatosan átalakul a modern technológiai eszközök hátterében, amelyek mély hatást gyakorolnak az emberek mindennapi életére.
A legfontosabb átalakulás az online értékesítés növekedése.
Néhány ismeretlen online értékesítő cég nagyszámú ügyfelet halmozott fel, és fokozatosan feltörekvő új sztárokká vált az iparágban.
Az árak miatt aggódó fogyasztók számára az interneten értékesített bútorok az első választás. Az online értékesítésben jól teljesítő bútorgyártó cégeknek még mindig hatalmas terük van a növekedésre.
2. kiemelés: Szoftver.
A kanapék terén egyes cégek nem estek árháborúba. Jó eredményeket érnek el a technológiai innováció révén, és kihasználják vezető előnyeiket.
A bútoriparban a kárpitozott bútorok jelentik a fő profitforrást. Az otthoni fogyasztás felfutása a jövőben elsősorban a kárpitozott bútorok népszerűségében és korszerűsítésében fog megmutatkozni.
3. kiemelés: Testreszabás és csúcskategóriás testreszabás.
Az egyedi bútorok kemény harcban állnak. Az árháború nemcsak a piaci részesedés védelméért vívott harc, hanem a piac bővítésének fegyvere is. Valójában a legerősebb versenyképességet a testreszabási piacon a szolgáltatási szint adja. A csúcskategóriás testreszabás immunis az árháborúkra, mert a jó szolgáltatás szűkös erőforrás a piacon.
A csúcskategóriás testreszabás a bútorgyártó cégek reménye, és egyben számos kisebb bútorgyártó cég túlélésének piaci alapja.
A bútoripar kicsi és széttagolt, termékeny talajt biztosít a csúcskategóriás testreszabáshoz, lehetővé téve egyes vállalatok számára, hogy elkerüljék az árháborút.
A tömeges testreszabás és a csúcskategóriás testreszabás még mindig az iparág fő áramlata.
4. kiemelés: Különleges bútorok.
Az erős dizájnérzékkel rendelkező, trendi bútorok és a különleges adottságokkal rendelkező niche bútorok is megtalálhatják saját niche fogyasztói csoportjukat és életterüket az online értékesítés és a fizikai áruházak rugalmas értékesítési módszerei segítségével.
Továbbra is megjelennek az innovációk a bútoriparban, és nagy valószínűséggel falba ütközik az ötlet, hogy a falka követésével pénzt lehet keresni.
A nagyvállalkozások és a jellegzetes vállalkozások együttélése a bútoripar jövőbeli összképe.
Mit kell tenniük a kereskedőknek, hogy jó életet éljenek?
Az üzlet nagyon fontos részeként milyen szerepet kell játszaniuk a kereskedőknek az új marketing és az új kiskereskedelem új környezetben? Hogyan tervezzünk jövőbeli fejlesztést?
A kereskedőcsoport alapértéke a „lokalizáció”, ezért sok márkának nincs módja a közvetítők megkerülésére.
A jövőben a kereskedők „lokalizációs” előnye a helyi fogyasztókkal való kapcsolatteremtési képességükben és a helyi forgalmi bázisok működtetésében fog megmutatkozni, ami a jövőben pótolhatatlan tényező lesz a kereskedők számára.
A gyártók, a kereskedők és a fogyasztók mind változnak
Miért kiabálja idén a legtöbb kereskedő: Nem jó a környezet?
Mert az upstream gyártóktól a C végű fogyasztókig minden változó mértékben változik. Változik az upstream márkatulajdonosok orientációja, és ezzel párhuzamosan a kereskedők hagyományos identitásköltsége is egyre magasabb. Ennek eredményeként a csatornalinkben sok vállalat hajlamos visszatérni az eredeti állapothoz, amikor nagy kereskedőket és magas szintű kereskedőket keres. Ez probléma az upstream gyártók számára. irányzat.
A gyártók változásai a következő hatással lesznek a kereskedőkre:
1. Az iparági koncentráció növekedése egyidejűleg átkerül a kereskedelmi kapcsolatra, és a kereskedők között a legalkalmasabbak túlélése kegyetlenebbé válik; 2. Az upstream kiváló minőségű márkaforrások egyre szűkösebbek, ami megnehezíti a márkák és termékek kiválasztását; 3. Az első vonalbeli piacon a verseny szintje és intenzitása soha nem látott mértékben megnőtt, a kereskedők átfogó képességeivel szembeni követelmények egyre magasabbak; 4. Egyre alacsonyabb az új termékek promóciójának és új piaci bevezetésének sikeraránya.
A terminálüzlet közvetlenül az ügyfelekkel néz szembe, és a szolgáltatási objektum. A terminálok a kiskereskedelmi formátumok tekintetében is egy újabb változáson mentek keresztül, ez is az oka annak, hogy a kereskedők nem érzik a biztonságot:
Először is, ahogy a láncok, a specializáció és a márkaépítés egyre nagyobb és nagyobb, a hagyományos disztribúciós gondolkodás és a termékelosztási gondolkodás egyre nagyobb kihívást jelent. A közösségre támaszkodva hangja kihívások elé állítja a kereskedők szolgáltatási és piaci működési képességeit. A követelmények eltérnek a korábbiaktól, és ez iránytrendté vált.
Másodszor, az "új kiskereskedelem" forró téma lett, az offline online erők, a B- és C-oldali e-kereskedelem aktív, és az új koncepciók felkeltik a figyelmet a terminálon; harmadszor, a hagyományos terminálüzlet szétaprózott, és éles a verseny a jó minőségű bolti erőforrásokért. A piacra való behatolás egyre nehezebbé válik.
Ezen túlmenően a beszéd átadásával a fogyasztókhoz közelebb álló személynek joga van megszólalni, ami a kereskedők tapasztalatának és képességeinek felfrissítését igényli.
A fogyasztók, a teljes lánc vége is változnak.
Először is a fogyasztás szerkezete változott meg. A kormegoszlás és a fogyasztás fő ereje iterálódik. A nagy fogyasztási szerkezetet tekintve Kína korábban egy olyan struktúra volt, amelynek két nagy vége és egy kicsi középső vége volt. Most fokozatosan olajbogyó alakúra változik;
A második a fogyasztás feljavítása. A fogyasztás felértékelődése felgyorsította a fogyasztás differenciálódását, és növelte a felminősítés folyamatában lévő szakadékot. A függőleges és vízszintes kétirányú korszerűsítés, a minőség és az íz kiemelkedő jellemzőivé váltak.
A kapcsolati képességek erősítése
A teljes marketingláncban a kereskedő pozíciója mindig ott lesz, de funkcióinak lépést kell tartaniuk a korral.
